【インタビュー】ライフネット生命岩瀬副社長が明かす - 「従来の生命保険らしくない」新しいマーケティング手法 (1) 「これからは三人称マーケティングが重要」 - 岩瀬副社長、開業1年を
今年5月、開業1周年を迎えたライフネット生命保険(以下、ライフネット)。保険料の原価開示で生命保険業界に激震を与え、新規契約申し込みのモバイル対応も行った。1年で7,000件を超える契約件数を記録。今年度は、新商品も投入する予定で、同社の勢いはとどまるところを知らない。 生命保険の見直しについて情報提供する「マイコミジャーナル保険見直し週間」の4日目は、岩瀬大輔副社長にネットを中心とした新しいマーケティング手法について語っていただいた。 テレビ広告にこだわらず、第三者マーケティングに挑戦 大学在学中に司法試験合格。ボストン・コンサルティング・グループ、リップルウッド・ホールディングスを経て、ハーバード経営大学院に留学し日本人では4人目となる上位5%の優秀な成績(べイカー・スカラー)を収め、卒業後、出口(現、ライフネット生命保険 代表取締役社長)に出会い、準備会社の設立に参画。現在ライフネッ
サブプライム危機の真犯人
「現在の金融危機を招いたのは、返済能力がない人たちに、金融機関が詐欺まがいの強引な貸し付けを続けたからだ」といった説がまかり通っている（日本だけでなく、米国でも）。しかし、金融機関をスケープゴートとする俗説が事実に基づいていないことが、最近発表された論文で明らかになっている。 "Anatomy of a Train Wreck - Causes of the Mortgage Meltdown" (Stan J. Liebowitz, Oct 2008) によれば、2006年以降のデフォルト率はサブプライムかプライムかで大きな変化はなく、むしろ重要な区別は金利が固定金利ローンか、変動金利ローンかである、としている（下記のチャートをご参照）。 確かにデータを見ていると、貸し倒れの推移トレンドは上のサブプライムローンと、下の通常のローンで差はない。むしろ、サブプライムの方は2000年～2002
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