リスク・バスターズ - CIOの役割 - STRATEGY - CIO Online「私とスタッフは、ビジネス・プロセスのオーケストレーターの役割を果たしている。そのため、私は技術のことはあまり考えなくなっている」とモホーク・ファイン・ペーパーズのIT担当副社長、ポール・スタマス氏は語る。 photo：Steven Vote 今年の「CIO 100 Awards」受賞企業が取り組んだプロジェクトを見ても、やっかいなビジネス・リスクの克服が、重要なテーマとして浮かび上がる。CIO Magazine米国版は、ITイノベーションを成長戦略の中心に据えたプロジェクトを成功させた企業や機関を選定し、CIO 100 Awardsとして毎年表彰している。2012年の受賞プロジェクトの多くは、CIOが業務改革をリードすることで、自社にとって深刻なリスクを軽減している。 「我々CIOは、技術プロジェクトをこなすという観点ではなく、ビジネスのリスクと成果という観点から、自分のやるべき仕事を
