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第107回 クリスマス商戦後の世界経済 ~ サブプライムの影響は? 経営コンサルタント 大前 研一氏 2007年12月12日 当コラムでも何度か取り上げた米国のサブプライム問題。最近になってぼちぼちとその損失額が発表され始めた。先日発表されたのは金融大手13社の損失額である。なんと13社合計で実に800億ドルを損失として計上したという。日本円にして約8兆5000億円を超えている。驚くべき額だ。 これらは有価証券の格下げによる損失とされている。UBSやシティグループを筆頭に、欧米の有名な銀行は全部やられてしまった。もちろん邦銀も無傷ではいられない。みずほフィナンシャルグループでは、傘下のみずほ証券の損失が膨らみ、約700億円のサブプライムローン関連の損失を計上した。 サブプライムローンは低所得者向けのローンにすぎなかったわけだから、本当はそれほど大きな額ではなかったはずなのだ。それがど
2005年、我が国の死亡率がついに出生率を上回ったことが大きく報じられました。出生率の低下は以前から社会問題になっていましたが、いよいよこれで日本も大人口減の時代に突入したことになります。 「皮肉なことに」というべきか、人口減と反比例するかのように企業の新卒採用は大きく増えました。ムード的ではあるものの景気も上向きになり、大企業の中にはバブル期と同等の新卒採用を実施したところもあります。翻って我々中小企業は、優秀な人材がなかなか採れない事態に陥っています。 いかに優秀な新卒社員でも、そのままでは戦力になりません。必ず教育が必要です。多くの会社は、新卒社員を正式入社の4月1日から鍛える。だから辞めてしまう。 わたしも、かつては同じ失敗をしました。我が社が初めて新卒社員を採用したときのことです。4月1日から1カ月、10数人の新人にみっちりと社内教育をして、武蔵野イズムを教え込んだ。
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