世の中には 生れつき一流になるような能を 備えた者がたくさんいるよ、けれどもねえ、 そういう生れつきの能を持っている人間でも、 自分ひとりだけじゃあなんにもできやしない、 能のある一人の人間が、その能を生かすためには、 能のない幾十人という人間が、 眼に見えない力をかしているんだよ、 ここをよく考えておくれ。 via: 「さぶ」　山本周五郎 存在意義があるかどうかとか 誰かの役にたっているかどうかとか 生きている価値があるかどうかとか その人のことを好きかどうかとか いつも一緒にいたいかどうかとか そういうことっていうのは 能があるかどうかとは べつにカンケイないんだよね あなたに代わる あなたはいない わたしに代わる わたしはいない ・・・などと、 思ったり...思わなかったり... では、お気楽に...(^^)/~~~

「ほぼ日」の約束三原則 1.できるだけ約束をする。 約束というのは、サービスなりモノなりの「価値」を、 相手にプレゼントすることです。 「約束」とは、価値交換の遅延とも言えるのです。 出合ったら、交換をしましょう。 サービスでも、気持ちでも、モノでも、なんでもいい。 価値を交換しあうから、出合いがうれしいのです。 いつでも、なにか そのときなりの約束をしましょう。 そうすると、たがいに出合ってよかったと 思えることでしょう。 約束があると、この次に会うこともたのしみになります。 「あの人は、いつもいいものをくれる人。 そして、いつもうれしそうになにかを受け取ってくれる人」 2.できる約束だけをして、守る。 約束を守るということは、価値を偽らないということです。 価値を偽らないということが くりかえされて、信用になります。 自分を大きく見せるために、 あるいはなにか目的があって、あるいは気が

ねぎらい　　って... もちろん！　労い　のことですよね。 でも、 ちょっと　ネギ嫌い　に見えなくもない...(^^ゞ ●１年前の今日：約束三原則

晦に処る者は能く顕を見 顕に拠る者は晦を見ず （言志後録　六十四条） 暗い所にいる者は明るい所がよく見えるが、 明るい所にいる者は暗い所が見えない。 スポットライトが当たる仕事や立場を求める人は多いが、 いざ、その場に立つと、日陰者の気持ちがわからなくなる。 部下は上司のことを実によく観察している。 一方、上司はこれくらい部下を観察しているだろうか？ 同じことでも、 人によって見方は違う。 同じ人でも、 時処位によって見方は変わる。 実るほど頭を垂れる稲穂かな いつも謙虚さを忘れてはならない。 そして、 頭を下げれば自分の足元が見える。 ●１年前の今日：ねぎらい

パンク修理　時価 とは 書いてありませんね(^^ゞ この屋号で自転車屋だと判る人は まず間違いなく誰もいないでしょう。 店主は、そんなことが解らないはずはありません。 だとしたら、これは・・・ おそらく攪乱戦法にちがいありません！ みる人を撹乱させて、いったい どういう意味があるのかは解りませんが(^^ゞ 確かにインパクトは強烈ですね。 それとも・・・ 元々は寿司屋をやっていたのに 何か のっぴきならない理由によって 自転車屋に転向しなければならなかった… などというエピソードがあるのかもしれません。 人は誰しも 他人には言えない秘密の１つや２つ 心の奥底に抱えているものです。。。 いや～　それにしても… やたらにパンクを強調しているのが気になります。 何かパンクに関わるトラウマでもあるのでしょうか？ あるいは、パンクロックが趣味なのでしょうか？ そして・・・ 御用の方は ピンポン 押し下