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249 101 Essential Blogging Resources Update: There are now 122 resources, so thanks for your suggestions and keep them coming! With the amount of tools and programs cropping up all over the web for every type of person imaginable, its about time that someone wrote a massive list of resources for bloggers. Fortunately, I’ve taken up that responsibility to share with you some of the tools I use in m
第6回 外資系IT企業で戦略的ビジネスパーソンになるための攻略法：ITpro
今回は，外資系IT企業で成功する戦略的ビジネスパーソンになるための攻略法を伝授する。まず，外資系IT企業で成功するためには，「プロジェクト」を中心に考えることだ。外資系IT企業では，全ての仕事がプロジェクト型になっていて，その終わりと始まりがある。そして，そのプロジェクトがいくつ存在するかで企業の収益が決まる。だから，プロジェクト・マネジャーとしての資質を持つことが，外資系IT企業での成功を意味することになる。プロジェクト・マネジャーとしての資質とは何か。それは「勝てる提案書が書ける」，「プロジェクトをうまく回せる」，「プロジェクトスムーズにクローズできる（終わらせる）」，この3つだ。 勝てる提案書を書くコツ まずは誰が見ても勝てる提案書を書くことから説明しよう。この「勝てる」には，2つの意味がある。コンペ（競合）に勝つことと，確実に受注できることだ。コンペ（競合）に勝つためには，クライア
わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: いきなりコンサルタントに抜擢されたSEが読むべき5冊
上長から「来週からコンサルタントとして○○社に入ってくれ」なんて言われたときに、あわてないための5冊。以下の条件全部にあてはまる人のための選書なので、関係ない方はスルーしてくだされ。シリーズ化しつつあるエントリ（ [その1]、[その2] ）だが、ここらでまとめ。 システム開発チームのメンバーまたはリーダー 顧客の御用聞きを「コンサルティング」だと思っている ←これ誤り McKinsey や accenture といった「ファーム」と一緒に、顧客の中に入って仕事しなければならなくなった これまで、即効性と実用性で4冊レビューしてきたが、このたび5冊目として扱いたいガイドを見つけた（4冊目）のでまとめてご紹介。 ■最初に結論 コンサル会社がやっている「コンサルティング」は、決まりきった手順や方法を粛々と実行しているに過ぎない。目標に対して泥臭いぐらい愚直に反応する。そうしたメソッドと沢山持って
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