The $300 Million Button
By Jared M. Spool Originally published: Jan 14, 2009 [While Luke Wroblewski was writing his well-received book, Web Form Design: Filling in the Blanks, he asked if I could think of an example where a change in a form's design made a noticeable difference in business. "You mean like $300 million of new revenue?" I responded. "Yes, like that." said Luke. So I wrote this article, which he published i
13歳のハローワーク 公式サイト
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ディスカッション──企業のイノベーションを考える
イノベーションとは何か？ そして企業は、組織は、どうやったらイノベーションを起こすことができるのか。本連載では、情報処理学会イノベーティブ社会基盤フォーラム（ISIF）と共同で、実際に起こっている企業のイノベーション事例を取材しながら、イノベーションを育む環境とはどんなものなのかを探っていく。 第1回は、ISIFの各メンバーによるディスカッションから、イノベーションとはいったい何なのか、そしてイノベーションを育む環境の目安を示すイノベーション・テストのあり方を考えていく。 イノベーションって何だろう？ ──一般にはイノベーションという言葉はいろいろな意味で使われますが、ここではどんな意味なのでしょうか？ 許斐 新しい産業ができるかどうかが、イノベーションのよりどころになるのではないでしょうか。産業が生まれる要因はいろいろあるが、思い切って言うと、まずはビジネスモデルのイノベーション。そして
一緒に働いている人からフィードバックをもらうための『CoWorkers』 | 100SHIKI
360度評価なる手法がある。 上司からだけではなく、同僚や部下からもフィードバックをもらおう、という仕組みだ。導入している企業も多いだろう。 ただ、こうしたフィードバックは評価のための評価ではなく、日頃からパフォーマンスをあげるためにカジュアルに実施されるべきだと個人的に思う。 そう考えるとCoWorkersのサービスはなかなか良いのでは。 このサイトでは一緒に働いている人からのレビューを受けるためのシステムを提供している。フィードバックを受けたい人がいればその人にリクエストを出すことができるというわけだ。必要だったら匿名で回答してもらうこともできる。 評価のための評価から抜け出すために何ができるか。ちょっと考えちゃいますね。
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TechCrunch Japanese アーカイブ » Y Combinatorカンパニーって誰?
