ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）運営元が、転売行為の禁止を徹底すると発表した（関連記事）ことに対し、チケット売買仲介サービス「チケットストリート」会長が反対の声を上げるとともに正規再販システムを提案している。 チケットストリート会長のブログ USJは11月1日入場分から、転売が確認された各種チケットすべてを、QRコードを無効化するなどの方法によって利用できなくするとしている。チケット売買サイトやオークションサイトなどには、USJチケットの出品停止などの規制措置を要請する。ゲストから、業者が転売目的で買い占めるためチケットが買えない、高値で転売されているといった不満が上がっていたことを受けての決定。 USJ「転売されたチケットのQRコード無効化について」 チケットストリートの西山圭会長はUSJの発表を受け、すべての転売チケットを一律に、一方的に無効とする措置には反対すると自身のブロ

スタートアップの経営者の方々と話すと、現在はやはり「知識集約型」の企業が調子が良いようだ。 他社にはない「知識」が差別化の源泉であるため、商品が陳腐化しても問題ないからだろう。 社員が生み出す新しい知識が別の商品・サービスに適用され、会社は競争力を持つ。現在は商品の陳腐化のスピードが極めて早いが、先鋭化された知識は、簡単には陳腐化しない。 デザイン、メディア、ソフトウェア、製薬、広告など、「知識」を持つ会社は少ない人数で大きな利益をあげる。 彼らはあらゆる意味で、「人材」を最高の経営資源であると考えている。彼らをつなぎ留めておけなければ、会社はたやすく競争力を失ってしまうからだ。 当たり前だが、そのような会社では「どうやって人を安く使うか」は論外の考え方である。彼らは常に「最高の人はどこにいるか」を考え、彼を雇うことにカネを惜しまない。 事実、20代半ばであっても年俸1千万、2千万を平気で

私がデビューしてから少し経った頃、１０年ほど前の話になりますので詳細な日付は残っていませんが、当時の記憶をできるだけ思い出して、経緯をご説明させて頂こうと思います。 かなり長い間引きずったことですので、時系列が多少混乱しているかもしれませんが、その辺りを踏まえた上で「こういう事があったんだな」と思って読んでくださるとありがたいです。

http://www.asahi.com/articles/ASH9J6QSFH9JULFA03T.html 「デフレ脱却や経済成長をめざした政府の経済政策が、国債の信用力の低下傾向を今後２～３年で好転させる可能性は低い」として、安倍政権の経済政策「アベノミクス」の効果が見込めないことを理由に挙げた。 格付けは、借金の返済能力を判断したもので、Ｓ＆Ｐが日本国債の格付けを下げるのは２０１１年１月以来、４年８カ月ぶり。Ａプラスは２１段階あるＳ＆Ｐの格付けのうち上から５番目。ＡＡマイナスの中国や韓国より悪くなり、アイルランドと同水準となる。 Ｓ＆Ｐ、日本国債を「Ａプラス」に一段階格下げ 以下ネットの反応。 「安倍政権は、他はともかくとしても経済政策は合格点」と言うのも幻想であること、いい加減気がつこうな＞Ｓ＆Ｐ、日本国債１段階格下げ「経済好転の可能性低い」：朝日新聞デジタル http://t.c