日本代表は19日に2018 FIFAワールドカップ ロシア・グループステージ第1戦でコロンビア代表と対戦し、2-1で勝利を収めた。試合後、FW大迫勇也(ケルン→ブレーメン/ドイツ)がインタビューに応じた。 決勝点を挙げた大迫は「昔からの夢が叶ったのですごく嬉しかった」とW杯でのゴールを喜んだ。 試合の入り方に意識したことについては「立ち上がり相手も緊張感があったという風には思ってましたし、そこを気をつけたので良かった」と満足感を示した。また、先制点の場面には「真司さんが後ろからついてきてくれて、シュートを打ってくれたので、僕は前に詰めるだけでした」と話した。 また、73分の決勝点については「セットプレーは本当にたくさん練習して、練習通りの形が出せたので、みんなの力だと思います。(ゴールは)本当に夢だったので最高ですし、まだまだグループリーグ2試合あるのでこれから切り替えてやりたいと思います
見つける、深掘る、働く 写真左:中山紗彩さん(代表取締役社長・CEO)、右:福田恵里さん(取締役・CCO)Image: Ryuichiro SuzukiSHEのビジョンは「ひとりひとりが自分にしかない価値を発揮し、熱狂して生きる世の中を創る」こと。SNSや口コミを中心とした拡散で、事業開始から半年で累計受講者数が2000人を突破(2018年5月でのべ2500人に)。 ポーラ・オルビスホールディングスほか10数人から資金調達も実行し、着実に事業規模を拡大しています。 Image: Ryuichiro Suzuki中山さん「現在SHEでは3ステップでの事業展開を行なっています。最初は、個人名で生きる方々の支援をするための機能として、SHEworks(シーワークス)の提供から始めたのですが、それを構想する中で、そもそも個人名で生きるに際して自分の“好き”や“得意”が何なのか分からない方も多いこと
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こんにちは!エンジニアの敷地(@shikichee)です。 今回は、エンジニアと一緒に働く方に向けて、エンジニアに開発物の進捗を確認したいときにオススメな手法を書いてみます。 ・「進捗どう?」と聞くのではなく、「困っていることない?」と聞こう ・「進捗どう?」と聞くことのデメリット ・問題の共有を積極的に歓迎しよう ・人を責めるのではなく、 問題にフォーカスしよう「進捗どう?」と聞くのではなく、「困っていることない?」と聞こう普段、エンジニアと仕事をするときに、こういったシーンはないでしょうか? このエンジニアの来週には出来るという言葉を信じて、1週間後果たして出来ているでしょうか? 実は全然出来ていなかった。という経験はないでしょうか? 僕にはあります。 前職で10人ぐらいのエンジニアのマネジメントをしていたのですが、どうしても進捗が気になって、「進捗どうですか?」と聞くことが多々ありま
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