2024/06/21 Scrum Fest Osaka 2024 沖縄トラック
![ぶっちゃけて話すための場作り / Creating an Environment for Open and Honest Communication](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/55cc699cbca74ee90213c432b6f355812f267436/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ffiles.speakerdeck.com%2Fpresentations%2F5886ee5eb89640619fd71adcc518971a%2Fslide_0.jpg%3F30700329)
最強のスクラムチームを作る方法:安全感の構築編 1. イントロダクション この記事では、ダニエル・コイルの「最強チームを作る方法」をベースに、私が最強のスクラムチームを作るために実践(試行錯誤)していることを記載します。 「最強チームを作る方法」はチームのパフォーマンスを最大化するための貴重な洞察を提供してくれます。今回は、その中でも「安全感の構築」にフォーカスしてみました。安全感は、チームメンバーが安心して意見を言える環境を作るための基盤です。 2. 安全感の構築の重要性 安全感は、チームのパフォーマンスに直接影響を与える重要な要素です。ダニエル・コイルの「最強チームを作る方法」では、たくさんの事例や実験が記載されていますが、ここでは、腐ったリンゴの実験とコールセンターの実験を紹介します。 腐ったリンゴの実験 この実験では、チームに意図的に「腐ったリンゴ」を配置しました。ここでの「腐った
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