「人間は、損失に対しては、利得に対するよりも別の対応をする。…すなわち同じ物でも、自分の物になると価値が大きく上がる。」（授かり物効果）

blueribbon のブックマーク 2012/08/12 20:38

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/105784210/comment/blueribbon" data-user-id="blueribbon" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/jp.techcrunch.com/2012/08/11/20120810harvard-researchers-find-a-creative-way-to-make-incentives-work/" data-original-href="https://jp.techcrunch.com/2012/08/11/20120810harvard-researchers-find-a-creative-way-to-make-incentives-work/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fjp.techcrunch.com%2F2012%2F08%2F11%2F20120810harvard-researchers-find-a-creative-way-to-make-incentives-work%2F" data-user-icon="/users/blueribbon/profile.png">https://jp.techcrunch.com/2012/08/11/20120810harvard-researchers-find-a-creative-way-to-make-incentives-work/</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%AE%9F%E9%A8%93">実験</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%BF%83%E7%90%86">心理</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%95%99%E8%82%B2">教育</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9">ビジネス</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「人間は、損失に対しては、利得に対するよりも別の対応をする。…すなわち同じ物でも、自分の物になると価値が大きく上がる。」（授かり物効果）</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/blueribbon/20120812#bookmark-105784210"><span class="datetime-body">2012/08/12 20:38</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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