>低稼働時には多少安値でも仕事量を確保し内製率を増やせば、原価は下がり利益が出る。逆に、見かけが安いからと外注を増やし稼働率を下げたら、赤字が増えていく。　　……身近な会社がまさにこの状態

ryahogokm6 のブックマーク 2012/10/29 19:42

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/113498314/comment/ryahogokm6" data-user-id="ryahogokm6" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/brevis.exblog.jp/18965826/" data-original-href="https://brevis.exblog.jp/18965826/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbrevis.exblog.jp%2F18965826%2F" data-user-icon="/users/ryahogokm6/profile.png">不稼働損という名のダウン・スパイラル　－　原価を下げると赤字が拡がる謎 | タイム・コンサルタントの日誌から</a><br><p style="clear: left">&amp;gt;低稼働時には多少安値でも仕事量を確保し内製率を増やせば、原価は下がり利益が出る。逆に、見かけが安いからと外注を増やし稼働率を下げたら、赤字が増えていく。　　……身近な会社がまさにこの状態</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ryahogokm6/20121029#bookmark-113498314"><span class="datetime-body">2012/10/29 19:42</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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