「賞与原資が会社の利益と完全に連動するような制度設計を行うことで、一般的な社員の場合は会社が2年後の経営目標を達成したならば、賃下げとなった部分も含めて現行制度よりは年収が上回るように」納得性が大事。

fmht7 のブックマーク 2009/02/17 13:25

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/11553580/comment/fmht7" data-user-id="fmht7" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/nvc.nikkeibp.co.jp/report/jinji/jincom/20090106_001548.html" data-original-href="http://nvc.nikkeibp.co.jp/report/jinji/jincom/20090106_001548.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fnvc.nikkeibp.co.jp%2Freport%2Fjinji%2Fjincom%2F20090106_001548.html" data-user-icon="/users/fmht7/profile.png">日経トップリーダーonline: 本田宗一郎　ホンダ創業者</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/biz">biz</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「賞与原資が会社の利益と完全に連動するような制度設計を行うことで、一般的な社員の場合は会社が2年後の経営目標を達成したならば、賃下げとなった部分も含めて現行制度よりは年収が上回るように」納得性が大事。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/fmht7/20090217#bookmark-11553580"><span class="datetime-body">2009/02/17 13:25</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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