『「決定権」「予算権限」』『日本の企業だとこれらがことごとく部長とかそれ以上の役職に集中しちゃう』『説明資料作りで部下達は奔走』『短期間での判断を強いられるので、意思決定はどうしても「守り」に偏』

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monjudoh のブックマーク 2009/04/30 04:08

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/13215451/comment/monjudoh" data-user-id="monjudoh" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/masayang.hatenablog.com/entry/20090427/1240896784" data-original-href="https://masayang.hatenablog.com/entry/20090427/1240896784" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fmasayang.hatenablog.com%2Fentry%2F20090427%2F1240896784" data-user-icon="/users/monjudoh/profile.png">権限委譲をしないことによる機会損失 - masayang's diary</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BC%9A%E7%A4%BE">会社</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">『「決定権」「予算権限」』『日本の企業だとこれらがことごとく部長とかそれ以上の役職に集中しちゃう』『説明資料作りで部下達は奔走』『短期間での判断を強いられるので、意思決定はどうしても「守り」に偏』</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/monjudoh/20090430#bookmark-13215451"><span class="datetime-body">2009/04/30 04:08</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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