* (基礎)研究というのは人材に投資するものである * 基礎研究は結果をマネジメントしようとしてはいけない。数字だけに注目して一度始めたことを止めるのは愚の骨頂である * 優秀な人が生産的になれる環境を整え

rawwell のブックマーク 2010/08/25 02:49

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/17407127/comment/rawwell" data-user-id="rawwell" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/komachi.hatenablog.com/entry/20091117/p1" data-original-href="https://komachi.hatenablog.com/entry/20091117/p1" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fkomachi.hatenablog.com%2Fentry%2F20091117%2Fp1" data-user-icon="/users/rawwell/profile.png">マイクロソフト基礎研究所“最強伝説” - 武蔵野日記</a><br><p style="clear: left">*   (基礎)研究というのは人材に投資するものである     * 基礎研究は結果をマネジメントしようとしてはいけない。数字だけに注目して一度始めたことを止めるのは愚の骨頂である     * 優秀な人が生産的になれる環境を整え</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/rawwell/20100825#bookmark-17407127"><span class="datetime-body">2010/08/25 02:49</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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マイクロソフト基礎研究所“最強伝説” - 武蔵野日記

komachi.hatenablog.com2009/11/17

Microsoft Research (研究の世界ではよく MSR と呼ばれる)が「マイクロソフト基礎研究所」になるところに少し恣意的なものを感じるが、内容には全く同意。どこかの国の科学技術行政に向けた取り組みと比べると泣...

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