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たいていの企業は、従業員が自ら解決してよい問題や権限に制約を課す。だがぼくらの経験から言えるのは、社員がマニュアルに頼ったり、だれかに責任を転嫁したりするのではく、自ら問題を解決するための能力と自信を
masato611 のブックマーク 2014/01/08 14:33
リチャード・ブランソンのことば : モリコウスケ 公式ブログ[経営]たいていの企業は、従業員が自ら解決してよい問題や権限に制約を課す。だがぼくらの経験から言えるのは、社員がマニュアルに頼ったり、だれかに責任を転嫁したりするのではく、自ら問題を解決するための能力と自信を2014/01/08 14:33
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blog.livedoor.jp/fuulabo2014/01/08
以下、本書より。 ・実際、ぼくは40年以上にわたって、自分の最も大切な任務は、「おカネより仕事そのものが大切」と心から思っている優秀な人材を引きつけ、やる気を引き出すことだと考えてきた。 ・ヴァージン...
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たいていの企業は、従業員が自ら解決してよい問題や権限に制約を課す。だがぼくらの経験から言えるのは、社員がマニュアルに頼ったり、だれかに責任を転嫁したりするのではく、自ら問題を解決するための能力と自信を
masato611 のブックマーク 2014/01/08 14:33
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リチャード・ブランソンのことば : モリコウスケ 公式ブログ
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以下、本書より。 ・実際、ぼくは40年以上にわたって、自分の最も大切な任務は、「おカネより仕事そのものが大切」と心から思っている優秀な人材を引きつけ、やる気を引き出すことだと考えてきた。 ・ヴァージン...
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