「大切な方法は、『だめなものはだめ』と誰でもいえるようにルールを作成し運用すること・・・『意識改革』といっている会社に限って、成果を上げない」

utaq-999utaq-999 のブックマーク 2009/12/22 16:58

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人の不正は何で抑止できるのか〜2つの機密漏洩事件を検証する - ビジネススタイル - nikkei BPnet

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