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「大切な方法は、『だめなものはだめ』と誰でもいえるようにルールを作成し運用すること・・・『意識改革』といっている会社に限って、成果を上げない」
utaq-999 のブックマーク 2009/12/22 16:58
人の不正は何で抑止できるのか〜2つの機密漏洩事件を検証する - ビジネススタイル - nikkei BPnet[団体][+人間][ノウハウ] 「大切な方法は、『だめなものはだめ』と誰でもいえるようにルールを作成し運用すること・・・『意識改革』といっている会社に限って、成果を上げない」2009/12/22 16:58
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www.nikkeibp.co.jp2009/12/22
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