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「PMBOK Guideが記述する10のマネジメント・エリアやそのプロセス群は受注型プロジェクトによくフィットする。他方、RPINCE2の規定する概念や手順はむしろ自社が自発的に行うタイプのプロジェクトに向いているのではないか
wiz7 のブックマーク 2016/03/21 07:51
PRINCE2の教え--プロジェクトで大事なのはマネジメントかガバナンスか? | タイム・コンサルタントの日誌から[プロジェクト管理][資格][WBS][マネジメント]「PMBOK Guideが記述する10のマネジメント・エリアやそのプロセス群は受注型プロジェクトによくフィットする。他方、RPINCE2の規定する概念や手順はむしろ自社が自発的に行うタイプのプロジェクトに向いているのではないか2016/03/21 07:51
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brevis.exblog.jp2014/07/21
このサイトをご覧の読者の方なら、『鉄の三角形』という言葉をご存知と思う。プロジェクトを定める「スコープ」「コスト」「スケジュール」という三大制約条件を、三角形の形で模式的に示したものだ。 三角形の一...
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