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潜在ニーズについて、上を説得するのは難しい。実物を見せる。それでも反対されるもの。最後は、グループ外社に直訴。パナソニックの決定は、どうなんだろ。
takayaman のブックマーク 2014/08/05 22:50
左遷覚悟で臨んだ製品化へのゲリラ戦【日本のシリアル・イノベーター(3)前編】 [大嶋光昭] | ISSUES | WORKSIGHT潜在ニーズについて、上を説得するのは難しい。実物を見せる。それでも反対されるもの。最後は、グループ外社に直訴。パナソニックの決定は、どうなんだろ。2014/08/05 22:50
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www.worksight.jp2014/08/04
度重なる開発中止を越えて手振れ補正を実現 [大嶋光昭]パナソニック株式会社 R&D本部 顧問、工学博士、京都大学 特命教授 成熟企業においてイノベーションを起こす人材・組織のあり方を研究する「シリアル...
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潜在ニーズについて、上を説得するのは難しい。実物を見せる。それでも反対されるもの。最後は、グループ外社に直訴。パナソニックの決定は、どうなんだろ。
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度重なる開発中止を越えて手振れ補正を実現 [大嶋光昭]パナソニック株式会社 R&D本部 顧問、工学博士、京都大学 特命教授 成熟企業においてイノベーションを起こす人材・組織のあり方を研究する「シリアル...
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