米国企業はこれまで外注に出していた部分を内製に切り替え、ソフトウェアのラインナップを集約し、ライフサイクル管理を徹底することで乗り切った。

isrc のブックマーク 2010/05/10 14:52

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/21409712/comment/isrc" data-user-id="isrc" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/masanork.hateblo.jp/entry/20100509/zero" data-original-href="https://masanork.hateblo.jp/entry/20100509/zero" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fmasanork.hateblo.jp%2Fentry%2F20100509%2Fzero" data-user-icon="/users/isrc/profile.png">ゼロ年代のソフトウェアにみる垂直統合と最適化の構造要因 - 雑種路線でいこう</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%82%BD%E3%83%95%E3%83%88%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%82%A2%E9%96%8B%E7%99%BA">ソフトウェア開発</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%97%A5%E6%9C%AC">日本</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B1%B3%E5%9B%BD">米国</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">米国企業はこれまで外注に出していた部分を内製に切り替え、ソフトウェアのラインナップを集約し、ライフサイクル管理を徹底することで乗り切った。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/isrc/20100510#bookmark-21409712"><span class="datetime-body">2010/05/10 14:52</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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