BillGates が洞察と記憶力で全プロダクト, 戦略を把握, RayOzzie が継承, パワーゲームをやめて、MS は次のサイクルに入った

sousk のブックマーク 2006/06/24 12:52

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/2148977/comment/sousk" data-user-id="sousk" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/blog.japan.cnet.com/nakajima/archives/002920.html" data-original-href="http://blog.japan.cnet.com/nakajima/archives/002920.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fblog.japan.cnet.com%2Fnakajima%2Farchives%2F002920.html" data-user-icon="/users/sousk/profile.png">CNET Japan Blog - 中島聡・ネット時代のデジタルライフスタイル：Ray OzzieはMicrosoftを生まれ変わらせることが出来るか？</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/MS">MS</a>]</li></ul><br><p style="clear: left"> BillGates が洞察と記憶力で全プロダクト, 戦略を把握, RayOzzie が継承, パワーゲームをやめて、MS は次のサイクルに入った</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/sousk/20060624#bookmark-2148977"><span class="datetime-body">2006/06/24 12:52</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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