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これ、新しい考え方だから、現実はなかなか>ビジネスプロセスの中で最も弱いチェーン、ボトルネックを「解消」するのではなく、そのボトルネックを使い倒した上で、その制約に合わせて全体を進行させる
holypp のブックマーク 2014/08/28 22:55
PM(プロジェクトマネージャー)が読むべき5冊の本 | SEKAI LAB TIMES(セカイラボタイムス)これ、新しい考え方だから、現実はなかなか>ビジネスプロセスの中で最も弱いチェーン、ボトルネックを「解消」するのではなく、そのボトルネックを使い倒した上で、その制約に合わせて全体を進行させる2014/08/28 22:55
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www.sekai-lab.com2014/08/27
Posted on August 27, 2014 by KENTARO FURUKAWA /TAG: PM プロジェクトの価値を再確認するなら「クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?」 言わずと知れた「ゴール」シリーズのエ...
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