レッドブル自体が今のブランド価値に見合っているかは置いておいて、新規性があるものを始めようとして過去の実績を求めてはいけないし、自ら市場を作りダントツのトップになるには大規模な投資が必要という事かな。

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raysato のブックマーク 2014/11/11 01:35

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/234023428/comment/raysato" data-user-id="raysato" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/lrandcom.com/create_new_market" data-original-href="https://lrandcom.com/create_new_market" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flrandcom.com%2Fcreate_new_market" data-user-icon="/users/raysato/profile.png">レッドブル創業時の企画書「レッドブルのための市場は存在しない。我々がこれから創造するのだ。」 / リーディング＆カンパニー株式会社</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9">ビジネス</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">レッドブル自体が今のブランド価値に見合っているかは置いておいて、新規性があるものを始めようとして過去の実績を求めてはいけないし、自ら市場を作りダントツのトップになるには大規模な投資が必要という事かな。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/raysato/20141111#bookmark-234023428"><span class="datetime-body">2014/11/11 01:35</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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