役員とか経営者とか全体の管理と責任担ってんでしょ、成果主義にするなら少しでも成果下がった部署があったら真っ先に自分たちの報酬下げてるんなら従業員だって少しは黙るよ。

seachikin のブックマーク 2015/07/04 19:41

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/258326043/comment/seachikin" data-user-id="seachikin" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=14448" data-original-href="https://blog.tinect.jp/?p=14448" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblog.tinect.jp%2F%3Fp%3D14448" data-user-icon="/users/seachikin/profile.png">正しい成果主義と、間違った成果主義のちがいとは。</a><br><p style="clear: left">役員とか経営者とか全体の管理と責任担ってんでしょ、成果主義にするなら少しでも成果下がった部署があったら真っ先に自分たちの報酬下げてるんなら従業員だって少しは黙るよ。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/seachikin/20150704#bookmark-258326043"><span class="datetime-body">2015/07/04 19:41</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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正しい成果主義と、間違った成果主義のちがいとは。

blog.tinect.jp2015/07/04

成果主義はどこへ行っても評判が悪い。私は人事コンサルティングをやっていたが、「成果主義」ほど従業員に評判の悪い制度はあまり見たことがない。逆に、経営者は概ね「成果主義」が大好きである。なぜこのよ...

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