「経営戦略というのは、企業におけるハイレベルな賭けであり、そこには勝機に関する仮説がある。その仮説を、組織構成員の皆が共有しているかどうかが鍵である。」

経営

nagaimichiko のブックマーク 2010/10/25 10:27

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/25935831/comment/nagaimichiko" data-user-id="nagaimichiko" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/brevis.exblog.jp/13494786/" data-original-href="https://brevis.exblog.jp/13494786/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbrevis.exblog.jp%2F13494786%2F" data-user-icon="/users/nagaimichiko/profile.png">戦略シンドロームと改善病 | タイム・コンサルタントの日誌から</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%8C%E5%96%B6">経営</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「経営戦略というのは、企業におけるハイレベルな賭けであり、そこには勝機に関する仮説がある。その仮説を、組織構成員の皆が共有しているかどうかが鍵である。」</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/nagaimichiko/20101025#bookmark-25935831"><span class="datetime-body">2010/10/25 10:27</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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