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「粘り」を引き出すのなら、おカネよりも、いかに『自分のプロダクト』だと思えるか、会社の目指す方向を共有、共感できるか、じゃないかなと思う。究極的には個人商店の集合体。還元も大事だけどね。
makotokaga のブックマーク 2010/11/04 17:56
藤田晋『決算賞与』[business][management] 「粘り」を引き出すのなら、おカネよりも、いかに『自分のプロダクト』だと思えるか、会社の目指す方向を共有、共感できるか、じゃないかなと思う。究極的には個人商店の集合体。還元も大事だけどね。2010/11/04 17:56
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ameblo.jp/shibuya2010/11/04
本日決算と合わせて総額8.6億円の従業員への 決算賞与の支給についてもリリースしました。 当社は年俸制を採用していて、通常賞与の支給を 行っておりませんでしたが業績が期初の予想を 大幅に上回ったことも...
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「粘り」を引き出すのなら、おカネよりも、いかに『自分のプロダクト』だと思えるか、会社の目指す方向を共有、共感できるか、じゃないかなと思う。究極的には個人商店の集合体。還元も大事だけどね。
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藤田晋『決算賞与』
本日決算と合わせて総額8.6億円の従業員への 決算賞与の支給についてもリリースしました。 当社は年俸制を採用していて、通常賞与の支給を 行っておりませんでしたが業績が期初の予想を 大幅に上回ったことも...
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