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教訓2:人を使って効率が上がるのは、より標準化・定型化された業務である。個別化され臨機応変が要求される業務は、他人に外注するにはあまり向かない。 シンプルだけど圧倒的に真な原理。肝に銘じておこう。
naoya21 のブックマーク 2015/08/25 07:59
人を使うということのオーバーヘッド | タイム・コンサルタントの日誌から[仕事][マネジメント]教訓2:人を使って効率が上がるのは、より標準化・定型化された業務である。個別化され臨機応変が要求される業務は、他人に外注するにはあまり向かない。 シンプルだけど圧倒的に真な原理。肝に銘じておこう。2015/08/25 07:59
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brevis.exblog.jp2015/08/23
なんだかひどく忙しい。そう、あなたは感じている。やらなければならない仕事が山のようにたまってしまった。このままでは期限までにアウトプットが出せそうにない状況だ。自分の下に誰かつけてもらって、やるべ...
115 人がブックマーク・19 件のコメント
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教訓2:人を使って効率が上がるのは、より標準化・定型化された業務である。個別化され臨機応変が要求される業務は、他人に外注するにはあまり向かない。 シンプルだけど圧倒的に真な原理。肝に銘じておこう。
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なんだかひどく忙しい。そう、あなたは感じている。やらなければならない仕事が山のようにたまってしまった。このままでは期限までにアウトプットが出せそうにない状況だ。自分の下に誰かつけてもらって、やるべ...
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