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企業経営は「どうやって人を安く使うか」から「どうやって高い人を集めるか」へ スタートアップの経営者の方々と話すと、現在はやはり「知識集約型」の企業が調子が良いようだ。他社にはない「知識」が差別化の源泉
gm_kou のブックマーク 2015/10/19 13:42
企業経営は「どうやって人を安く使うか」から「どうやって高い人を集めるか」へ企業経営は「どうやって人を安く使うか」から「どうやって高い人を集めるか」へ スタートアップの経営者の方々と話すと、現在はやはり「知識集約型」の企業が調子が良いようだ。他社にはない「知識」が差別化の源泉2015/10/19 13:42
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blog.tinect.jp2015/10/17
スタートアップの経営者の方々と話すと、現在はやはり「知識集約型」の企業が調子が良いようだ。 他社にはない「知識」が差別化の源泉であるため、商品が陳腐化しても問題ないからだろう。 社員が生み出す新しい...
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企業経営は「どうやって人を安く使うか」から「どうやって高い人を集めるか」へ スタートアップの経営者の方々と話すと、現在はやはり「知識集約型」の企業が調子が良いようだ。他社にはない「知識」が差別化の源泉
gm_kou のブックマーク 2015/10/19 13:42
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企業経営は「どうやって人を安く使うか」から「どうやって高い人を集めるか」へ
blog.tinect.jp2015/10/17
スタートアップの経営者の方々と話すと、現在はやはり「知識集約型」の企業が調子が良いようだ。 他社にはない「知識」が差別化の源泉であるため、商品が陳腐化しても問題ないからだろう。 社員が生み出す新しい...
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