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正論。。でもこれ、申し訳ないけど全方位的に周知させないと意味ないんだわ、、それか、関係者を極力少なくしたスタートアップ的なプロジェクトじゃないと成立しにくい。。
noodlemaster のブックマーク 2015/12/24 18:02
本当の機会損失とはなにか?|semlabo正論。。でもこれ、申し訳ないけど全方位的に周知させないと意味ないんだわ、、それか、関係者を極力少なくしたスタートアップ的なプロジェクトじゃないと成立しにくい。。2015/12/24 18:02
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note.com/semlabo2015/12/24
機会損失には2種類ある。それは、目に見える機会損失と、目に見えない機会損失だ。 経営の話で言えば、現在の組織をよりスムーズに、よりスケールさせるために組織形態を変えることだったり、既存の取り組み(サー...
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正論。。でもこれ、申し訳ないけど全方位的に周知させないと意味ないんだわ、、それか、関係者を極力少なくしたスタートアップ的なプロジェクトじゃないと成立しにくい。。
noodlemaster のブックマーク 2015/12/24 18:02
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本当の機会損失とはなにか?|semlabo
note.com/semlabo2015/12/24
機会損失には2種類ある。それは、目に見える機会損失と、目に見えない機会損失だ。 経営の話で言えば、現在の組織をよりスムーズに、よりスケールさせるために組織形態を変えることだったり、既存の取り組み(サー...
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