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上に立つ人間に特に必要なのは、部下の不安を取り除いて一歩を踏み出させる親船的存在であること、自分がいなくとも原則仕事が回るように環境・ルール整備と部下のレベルアップの両方をすすめることだと考える。
carl_s のブックマーク 2016/03/30 08:59
部下に「できるかできないか」を断言させるのは管理職の怠慢だと思う - ネットの海の渚にて[考え方]上に立つ人間に特に必要なのは、部下の不安を取り除いて一歩を踏み出させる親船的存在であること、自分がいなくとも原則仕事が回るように環境・ルール整備と部下のレベルアップの両方をすすめることだと考える。2016/03/30 08:59
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dobonkai.hatenablog.com2016/03/29
こちら読ませてもらった。 blog.asimino.com おそらくこれを書いたあしみのさんは「失敗を恐れずに己の責任感を育てるためにもあえて『できます』と断言して自分を追い込め」みたいな意味で言っているのだろうと...
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上に立つ人間に特に必要なのは、部下の不安を取り除いて一歩を踏み出させる親船的存在であること、自分がいなくとも原則仕事が回るように環境・ルール整備と部下のレベルアップの両方をすすめることだと考える。
carl_s のブックマーク 2016/03/30 08:59
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部下に「できるかできないか」を断言させるのは管理職の怠慢だと思う - ネットの海の渚にて
dobonkai.hatenablog.com2016/03/29
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