“サーバントリーダー型”でいいよね。いろんな手法で解決するのなんて、納得感のレベルで、意思疎通できたら一番ステップ踏みやすい方法が一番だと思う。形は良くても逆にストレスかけるのは諸刃の剣だと思ってる

yoshikidz のブックマーク 2016/07/04 13:49

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マネジメントスタイルの違いがもたらす「圧倒的スピード感」の違いと「楽しさ」 - メソッド屋のブログ

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