少人数の職場では少数の「フール」が及ぼすインパクトが大きい。フールプルーフ(落下防止)が必要となる状況が既に負けで、意見の違いや多少の傷を負いつつも全体として引っ張り上げるビジョンがとても大切。

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moronbee のブックマーク 2016/07/11 16:43

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/293868410/comment/moronbee" data-user-id="moronbee" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/brevis.exblog.jp/24515937/" data-original-href="https://brevis.exblog.jp/24515937/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbrevis.exblog.jp%2F24515937%2F" data-user-icon="/users/moronbee/profile.png">トラブルには技術的原因と、マネジメント的原因がある | タイム・コンサルタントの日誌から</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/management">management</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">少人数の職場では少数の「フール」が及ぼすインパクトが大きい。フールプルーフ(落下防止)が必要となる状況が既に負けで、意見の違いや多少の傷を負いつつも全体として引っ張り上げるビジョンがとても大切。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/moronbee/20160711#bookmark-293868410"><span class="datetime-body">2016/07/11 16:43</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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