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“学びのサイクル」を阻害するものが、身近にあるのだ。思考習慣の上の問題、あるいは組織のOSのバグと言ってもいい。 それは、仕事の成果を、すべてリーダーの人格だけで説明する議論である”
zu2 のブックマーク 2016/07/26 00:01
トラブルには技術的原因と、マネジメント的原因がある | タイム・コンサルタントの日誌から“学びのサイクル」を阻害するものが、身近にあるのだ。思考習慣の上の問題、あるいは組織のOSのバグと言ってもいい。 それは、仕事の成果を、すべてリーダーの人格だけで説明する議論である”2016/07/26 00:01
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brevis.exblog.jp2016/07/09
トラブルの原因分析について、このところ2回にわたって考えてきた(「熱気球の浮上、または原因分析のシステムズ・アプローチについて」・「経験から学びすぎることの危険 ~ゆらぎある事象の原因分析について」...
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“学びのサイクル」を阻害するものが、身近にあるのだ。思考習慣の上の問題、あるいは組織のOSのバグと言ってもいい。 それは、仕事の成果を、すべてリーダーの人格だけで説明する議論である”
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トラブルには技術的原因と、マネジメント的原因がある | タイム・コンサルタントの日誌から
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