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そこでの能力が低いなら仕事させなければいいじゃないかと思ったら、そのままだった。あとは何かのタイミングで別の場所に行ってもらえば、そちらでは普通に能力が高いかもしれない。ものさしの基準が違うのかもよ。
hush_puppy のブックマーク 2016/11/02 17:55
仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。[management][marketing]そこでの能力が低いなら仕事させなければいいじゃないかと思ったら、そのままだった。あとは何かのタイミングで別の場所に行ってもらえば、そちらでは普通に能力が高いかもしれない。ものさしの基準が違うのかもよ。2016/11/02 17:55
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blog.tinect.jp2016/11/02
単なる経験則であるが、会社の人数が百名、二百名を超えてくると、どんな会社にも一定の割合で「無能」とみなされている人がいることに気づく。 さらに「無能だ」とみなされている原因も、ほぼ共通している。すな...
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そこでの能力が低いなら仕事させなければいいじゃないかと思ったら、そのままだった。あとは何かのタイミングで別の場所に行ってもらえば、そちらでは普通に能力が高いかもしれない。ものさしの基準が違うのかもよ。
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仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
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単なる経験則であるが、会社の人数が百名、二百名を超えてくると、どんな会社にも一定の割合で「無能」とみなされている人がいることに気づく。 さらに「無能だ」とみなされている原因も、ほぼ共通している。すな...
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