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マネジメントは詳細まで細かく練られた計画を期待しない/予算と報告のプロセスは精密な結果の予測を要求しない/事前に全ての問題分析が完了せずとも新しい事に挑戦する姿勢を持つ/複数の頻繁な変更を受入れられる
isrc のブックマーク 2017/01/30 18:37
「無理を承知で」のお願いが「無駄」を生む - 不確実性を受入れる 第3の習慣 - メソッド屋のブログ[ソフトウェア開発][マネジメント][イノベーション]マネジメントは詳細まで細かく練られた計画を期待しない/予算と報告のプロセスは精密な結果の予測を要求しない/事前に全ての問題分析が完了せずとも新しい事に挑戦する姿勢を持つ/複数の頻繁な変更を受入れられる2017/01/30 18:37
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simplearchitect.hatenablog.com2017/01/26
仕事の習慣・考え方を変え生産性や新しい技術の導入を米国並みに加速する「8つの習慣」のうち「不確実性を受入れる」に関して考察した。具体的な実践プラクティスを踏まえ言及してみたい。 ご興味があれば、是非...
71 人がブックマーク・8 件のコメント
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マネジメントは詳細まで細かく練られた計画を期待しない/予算と報告のプロセスは精密な結果の予測を要求しない/事前に全ての問題分析が完了せずとも新しい事に挑戦する姿勢を持つ/複数の頻繁な変更を受入れられる
isrc のブックマーク 2017/01/30 18:37
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simplearchitect.hatenablog.com2017/01/26
仕事の習慣・考え方を変え生産性や新しい技術の導入を米国並みに加速する「8つの習慣」のうち「不確実性を受入れる」に関して考察した。具体的な実践プラクティスを踏まえ言及してみたい。 ご興味があれば、是非...
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