どの部門もリードタイムは長め長めに、在庫量は多め多めに動くことになる。各部門がそれぞれリスク最小化のために、余分なサバ読みを行なっている。

dodolaby のブックマーク 2006/11/26 00:50

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/3331416/comment/dodolaby" data-user-id="dodolaby" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/brevis.exblog.jp/4603555" data-original-href="https://brevis.exblog.jp/4603555" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbrevis.exblog.jp%2F4603555" data-user-icon="/users/dodolaby/profile.png">合理的な意志決定のつみ上げがマクロな不合理を生む（２） | タイム・コンサルタントの日誌から</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/management">management</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/logistics">logistics</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">どの部門もリードタイムは長め長めに、在庫量は多め多めに動くことになる。各部門がそれぞれリスク最小化のために、余分なサバ読みを行なっている。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/dodolaby/20061126#bookmark-3331416"><span class="datetime-body">2006/11/26 00:50</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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