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何故部下が失敗するのだろう？と原因が部下にある前提。失敗の大半は上司自身と上司が作った環境。質問力上げても根本解決にならん。これでコンサルとか良くやれるな。
privates のブックマーク 2017/08/08 12:57
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www.ca-japan.org2017/08/08
あなたも一度はこんな風に思ったことがありませんか。 どうしたら、自分が事細かに指示を出したり確認せずとも、 部下や後輩が自ら仕事を進め、高いパフォーマンスを発揮していくようになるのだろう・・・。 そし...
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何故部下が失敗するのだろう？と原因が部下にある前提。失敗の大半は上司自身と上司が作った環境。質問力上げても根本解決にならん。これでコンサルとか良くやれるな。
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質問力の鍛え方｜押さえておくべき４つのポイントと質問パターン
あなたも一度はこんな風に思ったことがありませんか。 どうしたら、自分が事細かに指示を出したり確認せずとも、 部下や後輩が自ら仕事を進め、高いパフォーマンスを発揮していくようになるのだろう・・・。 そし...
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