部下を無能と感じたら己自身が無策でないか疑え、は至言／失敗原因を躓いた当人の属人的な部分に求め過ぎるきらいがある。欠落のない人間はいないという前提に立って、業務フローや仕組みの改修で改善を試みるべき

Pgm48p のブックマーク 2017/09/04 10:08

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/344393684/comment/Pgm48p" data-user-id="Pgm48p" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=42591" data-original-href="https://blog.tinect.jp/?p=42591" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblog.tinect.jp%2F%3Fp%3D42591" data-user-icon="/users/Pgm48p/profile.png">無能にペナルティを課しても、無能は組織からなくならない。では、どうするか。</a><br><p style="clear: left">部下を無能と感じたら己自身が無策でないか疑え、は至言／失敗原因を躓いた当人の属人的な部分に求め過ぎるきらいがある。欠落のない人間はいないという前提に立って、業務フローや仕組みの改修で改善を試みるべき</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/Pgm48p/20170904#bookmark-344393684"><span class="datetime-body">2017/09/04 10:08</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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無能にペナルティを課しても、無能は組織からなくならない。では、どうするか。

blog.tinect.jp2017/09/04

いろいろな会社で仕事をしていると、「ケアレスミスをする人」「同じミスを繰り返す人」に結構な割合で遭遇する。やれるのにやらない、わかっていてもできない、大事なことを忘れる、そのような行動を繰り返す彼...

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