出血を少なくする仕事は会社の延命に繋がるが積極的な収益にはつながらない。∴積極的な収益が必要な企業体には望まれない。公共団体などではコストカッターとして珍重されそう。ただ敗戦請負人は印象良くないよな。

nisisinjuku のブックマーク 2017/11/14 14:52

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/348847687/comment/nisisinjuku" data-user-id="nisisinjuku" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=44738" data-original-href="https://blog.tinect.jp/?p=44738" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblog.tinect.jp%2F%3Fp%3D44738" data-user-icon="/users/nisisinjuku/profile.png">「失敗をうまく収拾できる人」は大事なのに、残念ながら企業内では評価されにくいですよね。</a><br><p style="clear: left">出血を少なくする仕事は会社の延命に繋がるが積極的な収益にはつながらない。∴積極的な収益が必要な企業体には望まれない。公共団体などではコストカッターとして珍重されそう。ただ敗戦請負人は印象良くないよな。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/nisisinjuku/20171114#bookmark-348847687"><span class="datetime-body">2017/11/14 14:52</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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「失敗をうまく収拾できる人」は大事なのに、残念ながら企業内では評価されにくいですよね。

blog.tinect.jp2017/11/14

今から、「敗戦処理がきちんとできる人」というのは物凄く貴重なんだけど、企業の中では凄い評価されにくいですよね、ちゃんと評価しないとまずいですよね、という話をします。ご存知の方も多いと思いますが、株...

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