“運びやすい軽薄短小の製品を中心に、コモディティ化したり、グローバル競争が発生し、中国企業のキャッチアップが早かったりするなかで、いかに利益を出せる体質にするか”

hiroomi のブックマーク 2018/01/11 21:57

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/353995255/comment/hiroomi" data-user-id="hiroomi" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/pc.watch.impress.co.jp/docs/column/gyokai/1100182.html" data-original-href="https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/gyokai/1100182.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fpc.watch.impress.co.jp%2Fdocs%2Fcolumn%2Fgyokai%2F1100182.html" data-user-icon="/users/hiroomi/profile.png">【大河原克行の「パソコン業界、東奔西走」】 パナソニック CNS社の樋口社長が語る生き残り戦略 ～レッツノート/タフブックはニーズに合わせて体制を変更</a><br><p style="clear: left">“運びやすい軽薄短小の製品を中心に、コモディティ化したり、グローバル競争が発生し、中国企業のキャッチアップが早かったりするなかで、いかに利益を出せる体質にするか”</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/hiroomi/20180111#bookmark-353995255"><span class="datetime-body">2018/01/11 21:57</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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