横断した方が良い組織としない方が良い組織がある、会社全体よりプロダクト毎のブランディングの方が良いこともある。学びの多い記事だ。無理に全社でどうこうとしない方がいいこともありますよね

braitom のブックマーク 2018/01/27 21:53

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/354617852/comment/braitom" data-user-id="braitom" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/geek-out.jp/column/entry/2018/01/16/091221/" data-original-href="https://geek-out.jp/column/entry/2018/01/16/091221/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fgeek-out.jp%2Fcolumn%2Fentry%2F2018%2F01%2F16%2F091221%2F" data-user-icon="/users/braitom/profile.png">「社内横断の技術組織を終わらせました」から8カ月。あの経験から見えた「組織課題の解決法」と「無価値にならないエンジニア」の条件 - GeekOutコラム</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%84%E7%B9%94">組織</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%82%A8%E3%83%B3%E3%82%B8%E3%83%8B%E3%82%A2">エンジニア</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">横断した方が良い組織としない方が良い組織がある、会社全体よりプロダクト毎のブランディングの方が良いこともある。学びの多い記事だ。無理に全社でどうこうとしない方がいいこともありますよね</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/braitom/20180127#bookmark-354617852"><span class="datetime-body">2018/01/27 21:53</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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