これは間違いじゃないし組織としてやるべき事の一つだけど、これで救えるのは本来仕事ができるポテンシャルがあるのにやり方がわかってない人とか、もしくはいわゆる誰でもできる仕事。企業の施策も適材適所

tetsuya_m のブックマーク 2018/04/09 16:41

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/361929254/comment/tetsuya_m" data-user-id="tetsuya_m" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=42591" data-original-href="https://blog.tinect.jp/?p=42591" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblog.tinect.jp%2F%3Fp%3D42591" data-user-icon="/users/tetsuya_m/profile.png">無能にペナルティを課しても、無能は組織からなくならない。では、どうするか。</a><br><p style="clear: left">これは間違いじゃないし組織としてやるべき事の一つだけど、これで救えるのは本来仕事ができるポテンシャルがあるのにやり方がわかってない人とか、もしくはいわゆる誰でもできる仕事。企業の施策も適材適所</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/tetsuya_m/20180409#bookmark-361929254"><span class="datetime-body">2018/04/09 16:41</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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無能にペナルティを課しても、無能は組織からなくならない。では、どうするか。

blog.tinect.jp2017/09/04

いろいろな会社で仕事をしていると、「ケアレスミスをする人」「同じミスを繰り返す人」に結構な割合で遭遇する。やれるのにやらない、わかっていてもできない、大事なことを忘れる、そのような行動を繰り返す彼...

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