トップが本気で「変えたい」と思っている会社は結果が出るのが早いです。しかし、「（まぁ、できれば）変えた方がいいよね」ぐらいの意識だと、社員もけっして本気になりません。

総務の革新

heeze のブックマーク 2018/04/11 21:14

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/362112046/comment/heeze" data-user-id="heeze" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.jcpo.jp/archives/27407" data-original-href="https://www.jcpo.jp/archives/27407" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.jcpo.jp%2Farchives%2F27407" data-user-icon="/users/heeze/profile.png">サッカーの監督解任を受けてオーナー経営者が実践すべきこと</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B7%8F%E5%8B%99%E3%81%AE%E9%9D%A9%E6%96%B0">総務の革新</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">トップが本気で「変えたい」と思っている会社は結果が出るのが早いです。しかし、「（まぁ、できれば）変えた方がいいよね」ぐらいの意識だと、社員もけっして本気になりません。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/heeze/20180411#bookmark-362112046"><span class="datetime-body">2018/04/11 21:14</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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