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個人努力で何とかなる職人の調整技術とチームで取組む開発とで、日本は後者がヘタになってないか?たぶん、QC活動など『先輩や上司が教える文化』が死語となり、『ハケンで穴埋め』が常態化してるからではと霊感。
guldeen のブックマーク 2018/09/04 20:20
日本でリストラされた技術者が台湾企業で大活躍しているのを見て、本気で恐怖を感じた。[work][employment][management][japan][company]個人努力で何とかなる職人の調整技術とチームで取組む開発とで、日本は後者がヘタになってないか?たぶん、QC活動など『先輩や上司が教える文化』が死語となり、『ハケンで穴埋め』が常態化してるからではと霊感。2018/09/04 20:20
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blog.tinect.jp2018/09/04
20代や30代の人にはほとんど印象がないかも知れない。 パソコン黎明期の時代、すなわち1990年代後半から2000年代前半にかけて。 この頃に多少なりともパソコンのヘビーユーザーであった40代以上には、台湾製のデ...
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個人努力で何とかなる職人の調整技術とチームで取組む開発とで、日本は後者がヘタになってないか?たぶん、QC活動など『先輩や上司が教える文化』が死語となり、『ハケンで穴埋め』が常態化してるからではと霊感。
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日本でリストラされた技術者が台湾企業で大活躍しているのを見て、本気で恐怖を感じた。
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20代や30代の人にはほとんど印象がないかも知れない。 パソコン黎明期の時代、すなわち1990年代後半から2000年代前半にかけて。 この頃に多少なりともパソコンのヘビーユーザーであった40代以上には、台湾製のデ...
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