ありきたりだけど、急すぎる環境変化によく同じ組織で対応できたなぁ。内部にはフィルム事業に従事していた職員の方が多かったはずなのにどうやって全く別の事業に主力を移せたのか興味ある(人的にも)

kzakza のブックマーク 2018/11/24 11:33

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/374411042/comment/kzakza" data-user-id="kzakza" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/tokuriki/n/n9fd1258138c9" data-original-href="https://note.com/tokuriki/n/n9fd1258138c9" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2Ftokuriki%2Fn%2Fn9fd1258138c9" data-user-icon="/users/kzakza/profile.png">売上の6割を占める主力事業を5年で失った富士フイルムが、破綻しなかった秘訣｜徳力基彦（tokuriki）｜note</a><br><p style="clear: left">ありきたりだけど、急すぎる環境変化によく同じ組織で対応できたなぁ。内部にはフィルム事業に従事していた職員の方が多かったはずなのにどうやって全く別の事業に主力を移せたのか興味ある(人的にも)</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/kzakza/20181124#bookmark-374411042"><span class="datetime-body">2018/11/24 11:33</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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売上の6割を占める主力事業を5年で失った富士フイルムが、破綻しなかった秘訣｜徳力基彦（tokuriki）｜note

note.com/tokuriki2018/11/23

昨年のワールドマーケティングサミットでの富士フイルムの古森会長による危機に対応するためのイノベーションの講演メモを発掘したので、こちらにも投稿しておきます。 3年前のワールドマーケティングサミットで...

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