ビルディングジャーニーすごい！「どれくらいボロボロだったのか」を客観的に見つけ出したというところが、もとからいるメンバーでは気付けないことだったのかしら。課題として自覚できるようになりたい。

Kotanin0 のブックマーク 2018/12/29 13:32

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/374907149/comment/Kotanin0" data-user-id="Kotanin0" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/productmanager55.hatenablog.com/entry/2018/12/15/012008" data-original-href="https://productmanager55.hatenablog.com/entry/2018/12/15/012008" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fproductmanager55.hatenablog.com%2Fentry%2F2018%2F12%2F15%2F012008" data-user-icon="/users/Kotanin0/profile.png">ボロボロのチームを立て直したエンジニアリングマネージャーのお話 - もくもくプロダクトマネジメント( @Nunerm )</a><br><p style="clear: left">ビルディングジャーニーすごい！「どれくらいボロボロだったのか」を客観的に見つけ出したというところが、もとからいるメンバーでは気付けないことだったのかしら。課題として自覚できるようになりたい。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/Kotanin0/20181229#bookmark-374907149"><span class="datetime-body">2018/12/29 13:32</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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ボロボロのチームを立て直したエンジニアリングマネージャーのお話 - もくもくプロダクトマネジメント( @Nunerm )

productmanager55.hatenablog.com2018/12/15

久津（@Nunerm）です。リクルートでPM/EMをやってます。この記事はEngineering Manager vol.2 Advent Calendar 2018の15日目の記事です。普段このブログではプロダクトマネージャーに関する記事を書いています...

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