>経営者としては、短期的な事業の成否だけではない評価をするから、お前ら新規ビジネスを立ち上げやがれという話をせざるを得ない | もうひとつの解決策は、管理職を上位職階にせず、ポジションを複線化すること。

hamasta のブックマーク 2007/03/03 21:44

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4034736/comment/hamasta" data-user-id="hamasta" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/ryozo18.hatenablog.com/entry/20070222/1172115472" data-original-href="https://ryozo18.hatenablog.com/entry/20070222/1172115472" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fryozo18.hatenablog.com%2Fentry%2F20070222%2F1172115472" data-user-icon="/users/hamasta/profile.png">「勢い」のあるプロジェクトが生き残る理由 - I 慣性という名の惰性 I</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/article-misc">article-misc</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%24">$</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">&gt;経営者としては、短期的な事業の成否だけではない評価をするから、お前ら新規ビジネスを立ち上げやがれという話をせざるを得ない | もうひとつの解決策は、管理職を上位職階にせず、ポジションを複線化すること。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/hamasta/20070303#bookmark-4034736"><span class="datetime-body">2007/03/03 21:44</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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