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あぁ、これ弊社と被るわぁ。今の弊社、視点悪いし視野が圧倒的に狭いんよ、それが1番の問題なのよ。どうしたらいいかなぁ…
ya--mada のブックマーク 2018/12/23 17:40
沢渡あまね(マンガでやさしくわかるチームの生産性)さんのツイート: "申し訳ないが、労務管理系コンサルの人たちが言う「働き方改革」って、雇用者側が罰せられないように守る視点しかない(こともある)。だからこそ、「良い働き方」は現場レベルでも考えて実現していかないと、生産性もエンゲージメントもモチベーションも上がらない。損するのは現場。"あぁ、これ弊社と被るわぁ。今の弊社、視点悪いし視野が圧倒的に狭いんよ、それが1番の問題なのよ。どうしたらいいかなぁ…2018/12/23 17:40
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twitter.com/amane_sawatari2018/12/23
申し訳ないが、労務管理系コンサルの人たちが言う「働き方改革」って、雇用者側が罰せられないように守る視点しかない(こともある)。だからこそ、「良い働き方」は現場レベルでも考えて実現していかないと、生産性...
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あぁ、これ弊社と被るわぁ。今の弊社、視点悪いし視野が圧倒的に狭いんよ、それが1番の問題なのよ。どうしたらいいかなぁ…
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沢渡あまね(マンガでやさしくわかるチームの生産性)さんのツイート: "申し訳ないが、労務管理系コンサルの人たちが言う「働き方改革」って、雇用者側が罰せられないように守る視点しかない(こともある)。だからこそ、「良い働き方」は現場レベルでも考えて実現していかないと、生産性もエンゲージメントもモチベーションも上がらない。損するのは現場。"
twitter.com/amane_sawatari2018/12/23
申し訳ないが、労務管理系コンサルの人たちが言う「働き方改革」って、雇用者側が罰せられないように守る視点しかない(こともある)。だからこそ、「良い働き方」は現場レベルでも考えて実現していかないと、生産性...
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