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管理職研修は要するに「時間のムダ」であった/根本的な資質が必要である。真摯さである。/真面目で、仕事にひたむきであり、その人と合う、合わないはともかく、正しさについて真剣であること
isrc のブックマーク 2019/03/28 16:05
マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。[マネジメント]管理職研修は要するに「時間のムダ」であった/根本的な資質が必要である。真摯さである。/真面目で、仕事にひたむきであり、その人と合う、合わないはともかく、正しさについて真剣であること2019/03/28 16:05
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blog.tinect.jp2019/03/28
異動の時期である。 昇進し、マネジャーなどの管理職となった方も多いだろう。 管理職になると、組織の中枢として新しい仕事の仕方が求められるようになる。 裁量も報酬も大きくなり、「組織を動かす」やりがいを...
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管理職研修は要するに「時間のムダ」であった/根本的な資質が必要である。真摯さである。/真面目で、仕事にひたむきであり、その人と合う、合わないはともかく、正しさについて真剣であること
isrc のブックマーク 2019/03/28 16:05
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マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
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異動の時期である。 昇進し、マネジャーなどの管理職となった方も多いだろう。 管理職になると、組織の中枢として新しい仕事の仕方が求められるようになる。 裁量も報酬も大きくなり、「組織を動かす」やりがいを...
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