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“しかし、マネジャーの仕事は、その延長線上にあるものではない。 究極的には、マネジャーに必要なのは、真摯さ、つまり人格の本質にかかわることであって、スキルではないのだ。”
kidd-number5 のブックマーク 2019/04/15 14:26
マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。“しかし、マネジャーの仕事は、その延長線上にあるものではない。 究極的には、マネジャーに必要なのは、真摯さ、つまり人格の本質にかかわることであって、スキルではないのだ。”2019/04/15 14:26
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blog.tinect.jp2019/03/28
異動の時期である。 昇進し、マネジャーなどの管理職となった方も多いだろう。 管理職になると、組織の中枢として新しい仕事の仕方が求められるようになる。 裁量も報酬も大きくなり、「組織を動かす」やりがいを...
56 人がブックマーク・9 件のコメント
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“しかし、マネジャーの仕事は、その延長線上にあるものではない。 究極的には、マネジャーに必要なのは、真摯さ、つまり人格の本質にかかわることであって、スキルではないのだ。”
kidd-number5 のブックマーク 2019/04/15 14:26
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マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
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異動の時期である。 昇進し、マネジャーなどの管理職となった方も多いだろう。 管理職になると、組織の中枢として新しい仕事の仕方が求められるようになる。 裁量も報酬も大きくなり、「組織を動かす」やりがいを...
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