戦術と戦略というか、日本は「いまあるインフラ、いまある人員、いまある工場」でイイモノを作ろうとするのは得意だが、インフラごと、会社ごと変革するのはどうもって予感。

REV のブックマーク 2019/05/14 09:24

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4668694754826797410/comment/REV" data-user-id="REV" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXMZO43340290U9A400C1000000/" data-original-href="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXMZO43340290U9A400C1000000/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fb.hatena.ne.jp%2Fentry%2Fs%2Fwww.nikkei.com%2Farticle%2FDGXMZO43340290U9A400C1000000%2F" data-user-icon="/users/REV/profile.png">『VWとテスラ、一致するEV差異化の方向性　EV激戦時代の処方箋（上） - 日本経済新聞』へのコメント</a><br><p style="clear: left">戦術と戦略というか、日本は「いまあるインフラ、いまある人員、いまある工場」でイイモノを作ろうとするのは得意だが、インフラごと、会社ごと変革するのはどうもって予感。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/REV/20190514#bookmark-4668694754826797410"><span class="datetime-body">2019/05/14 09:24</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

このブックマークにはスターがありません。
最初のスターをつけてみよう！